Écoles internationales
Le français dans votre établissement
Conçu par un directeur d'établissement, pour des directions d'établissement. Dix-neuf ans de direction à Shanghai, appliqués à la partie de votre grille horaire la plus difficile à pourvoir, la plus difficile à évaluer et la plus facile à laisser dériver.
Ce qui coince, en général
Rien de tout cela n'est un échec de vos enseignants. C'est ce qui arrive quand le français est une matière parmi vingt et que personne ne porte le parcours entier.
- Une classe, cinq niveaux — un natif, un enfant qui entend le français à la maison mais ne sait pas l'écrire, et un vrai débutant, dans les mêmes quarante-cinq minutes.
- Le FLAM enseigné comme du FLE — l'erreur la plus répandue. Un enfant qui parle français à table n'est pas un débutant, et le traiter comme tel est précisément ce qui le fait décrocher.
- Le recrutement — peu d'enseignants de français qualifiés dans la région, et aucun moyen fiable de distinguer une vraie qualification FLE d'un CV bien tourné.
- Le DELF préparé trop tard — trois mois de bachotage au lieu d'un parcours qui vise le niveau depuis deux ans.
- Aucune progression écrite — chaque enseignant refait son année, et rien ne survit à un départ.
Ce que nous faisons
- Programmes de français — FLE, FLAM et français scolaire, écrits pour votre grille horaire et vos profils de classe.
- Curriculum et progression — un parcours écrit de la première année à l'examen, qu'un nouvel enseignant peut reprendre en septembre.
- Formation et accompagnement des enseignants — sessions dans l'établissement, observation de séances, et suivi entre les visites.
- Préparation au DELF et au DALF — conception du parcours, examens blancs, et formation de vos équipes à les conduire.
- Recrutement et évaluation d'enseignants — rédaction du profil, tri des candidatures, et mise à l'épreuve devant une vraie classe plutôt qu'en entretien.
- Audit du département de langues — un regard extérieur sur ce qui est enseigné, par qui, à quel niveau, avec un rapport écrit.
Comment se déroule une mission
- Premier entretien — une heure, sans frais, pour établir s'il existe un problème qui mérite d'être payé pour être résolu.
- Observation — sur place : les séances, les supports, les résultats, et des échanges avec les enseignants eux-mêmes.
- Proposition écrite — constats, recommandations, périmètre, calendrier et coût. Vous pouvez l'appliquer sans nous.
- Mise en œuvre — programme, formation ou recrutement, selon le calendrier convenu.
- Point d'étape — un bilan écrit en fin de période, présentable à votre conseil.
Pourquoi nous plutôt qu'un cabinet
- Nous enseignons encore. AEF donne des cours et organise des camps depuis 2016. Nos recommandations sont éprouvées sur nos propres élèves avant d'arriver chez les vôtres.
- Nous connaissons la contrainte. Un cours de français qui suit une journée en chinois ou en anglais n'est pas un cours de français en France, et la pédagogie ne s'importe pas telle quelle.
- Nous travaillons en trois langues. Le français avec vos enseignants, l'anglais avec votre direction, le chinois avec vos familles.
- Nous apportons des outils, pas des diapositives. Un kit pour les parents, un environnement d'entraînement par IA pour les enseignants, et des curricula écrits qui vous restent.